Didi Foundation

Stichting Didi Foundation bied hulp aan 45 weeskinderen, 20 nonnen, tuinmannen en dierenverzorgers in het kindertehuis genaamd: St. Jude's Foundling Home in Jhansi te India.
Wij als stichting zorgen voor onderwijs, gevarieerde voeding, medische zorg en een aangename veilige leefbare omgeving. Ons doel is dat ieder kind in een zo natuurlijk mogelijke thuissituatie kan opgroeien en uiteindelijk op eigen benen kan staan.

Onze bestuurssamenstelling

Voorzitter: S.van Koolwijk, geboren 02-02-1981 te Jhansi (India)
Secretaris: M.R.M de Wit - Brugman, geboren 03-08-1984 te Hyderabad (India)
Penningmeester: B. Westerburgen 30-07-1978 (Nederland)

S. van Koolwijk en Mrm de Wit-Brugman lid sinds 13 november 2007
B. Westerburgen bestuurslid sinds februari 2022

Beleidsplan

Ons beloningsbeleid

Onze uitgeoefende activiteiten (per jaar)

2020

Het jaar 2020 dat Didi Foundation 13 jaar bestond was een bijzonder jaar voor iedereen.
Vanwege Corona was het helaas niet mogelijk een werkbezoek te brengen. Wij realiseerden ons als bestuur dat onze structurele hulp door moest gaan. Er moest gegeten worden en de zorg voor 45 kinderen gaat door.
Stephanie ( de voorzitter ) heeft wekelijks contact met de nonnen van het kindertehuis en blijft zo goed op de hoogte van de situatie in het kindertehuis en India in het algemeen.
Deze waren niet al te best. De volledige lockdown zorgden ervoor dat de voedselvoorraden snel opraakten. De winkels waren dicht. Om groot in te kopen hadden de nonnen contact gelegd met de locale burgermeester. Onder speciale begeleiding konden ze 1 keer per week groot inkopen.

De financiele hulp is dit jaar door ons via de bank gestuurd. Voorheen bracht Stephanie 2x per jaar een bezoek om zo alle aankopen zelf te regelen.
Helaas zijn dit jaar de jaarlijks terugkeerdende activiteiten niet doorgegaan.
Maar dankzij alle geweldige donateurs zijn onze doelen behaald.
* 75.600 maaltijden ( rijst, dal, meel, kruiden, vlees , vis , groenten, aardappelen, babyvoeding etc. etc.)
* 10.000 kg brandhout en houtskool
* Lesgeld 3de jaar studykosten van Lucy
*aanvullen van de persoonlijke hygiëne voorraden.

Alle rekeningen zijn in goede orde naar de stichting gestuurd.
We hopen op betere tijden voor iedereen.
Tot die tijd bieden wij hulp op afstand.

2019

Didi Foundation bestaat 12 jaar.

31 augustus Fietstocht MOV voor Didi Foundation.

Voor het 5de jaar werd vanuit de MOV-groep Oss de fietstocht georganiseerd. Vanaf 09.30 uur konden de deelnemers inschrijven voor de korte route 21km of de lange route 51 km.

Wij als bestuur zaten op de eerste afstempel post bij Het Venster in Vinkel. De zon scheen volop en onze tafel stond vol met verkoop spullen uit India. Iedere deelnemer kreeg als bedankje een stoffen tas bedrukt met het logo en een muesli reep voor onderweg vanuit de MOV. De sfeer was uiterst goed en de opkomst was groot. We zagen veel vaste deelnemers en ook nieuwe gezichten. Na afloop konden de deelnemers tegen betaling wat eten, drinken en was er een bingo/rad van fortuin in het bijgebouw naast de kerk.

Wij kijken terug op een hele fijne dag en met een fantastische opbrengst van € 1900,- euro.

In september is de nieuwe website gelanceerd. We zijn ontzettend trots op het resultaat en bedanken Bas , een goede vriend van de stichting, voor zijn grote hulp om dit mogelijk te maken. Deze is gemaakt tegen een kleine vergoeding om zo de stichting niet met hoge kosten te belasten.

Lucy,

Een van de grote kinderen die in 2018 was gestart met de opleiding verpleegkundige aan de universiteit in Bangalore, India heeft haar eerste studiejaar met goede cijfers afgerond. Wij hebben haar tweede schooljaar inclusief wonen op de campus en maaltijden bekostigd. Kosten van een schooljaar €1850,-

Bezoek in november

We zagen geen concrete reden om het kindertehuis eerder te bezoeken. Voorgaande jaren ging Stephanie 2 x per jaar. We hadden het jaar ervoor alle voedselvoorraden verzorgd. Er was ( dankzij de aankoop van 3 solar warmte boilers in 2018) warm water en de sanitaire voorraden waren allemaal aangevuld. Stephanie heeft het hele jaar door wekelijks telefonisch contact met de nonnen van het kindertehuis. Ze blijft goed op de hoogte van wat er allemaal gebeurd in het kindertehuis en geeft raad daar waar het nodig is.

Stephanie was samen met haar partner Boet op bezoek in het kindertehuis. We hadden veel door te spreken met de nonnen. Het kindertehuis zat dit keer helemaal vol. Ieder kind/baby met zijn/haar eigen verhaal en behoeften.Er wonen nu 46 kinderen waarvan 13 baby's.

Tijdens de vergadering met de nonnen was er duidelijk behoefte aan: extra melkpoeder voor de baby's, medicatie, 10 klamboe-netten voor alle baby bedjes, airco voor de gastenkamer waar de aanstaande adoptie ouders verblijven, sanitaire voorraden en voedselvoorraden voor de komende 6 maanden weer aan te vullen.

We hebben alle spullen en voedselvoorraden zelf te plaatse gekocht in India.
De voedselvoorraden voor 70 kinderen en nonnen. Dat zijn 38.325 maaltijden voor de komende 6 maanden. Denk daarbij aan: De ingrediënten die we in grote opslagcontainers kunnen opslaan.
-Rijst 2.500 kg
-Olie
-Meel , melkpoeder voor de baby's
-suiker
-dahl, linzen 2.500 kg
-kruiden die ze dagelijks gebruiken in de keuken
- brandhout
-houtskool 10.000 kg
en een budget om vlees of vis te kopen.
De groenten worden verbouwd in eigen tuin. De zaden heeft Stephanie en Boet grotendeels meegenomen uit Nederland.


Wij kijken weer terug op een heel geslaagd jaar.
Dankzij alle donateurs zijn er veel doelstellingen gehaald.

Doelen 2020:
Voedselvoorraden voor de komende 6 maanden
Sanitaire voorraden
Bekostigen van het 3de studie jaar van Lucy.
Zonnepanelen
Schoolmaterialen
Schooluniformen

2018

Didi Foundation bestaat 11 jaar.

Zoals ieder jaar is er tijdens het bezoek een vergadering met de nonnen. We bespreken daarin de prioriteiten van dat moment. Voorafgaande is er met het bestuur in Nederland een vergadering wat financieel haalbaar is.

Tijdens ieder bezoek vullen we de voorraden aan op het gebied van persoonlijke hygiëne maar ook medicatie en extra voeding voor de baby's. Denk daarbij aan shampoo, zeep, waspoeder, tandpasta, tandenborstels, maandverband, luiers etc. etc.

Lucy ( 22 jaar) is een van de oudere kinderen die graag een vervolgopleiding wilt gaan volgen op de universiteit. Ze heeft het hoger onderwijs goed doorlopen en is gedreven om verder te studeren.
Wij als Didi Foundation hebben studeren hoog op onze lijst staan en staan daar volledig achter.
Ze studeert nu in Bangalore voor verpleegkundige intern voor 4 jaar. Wij hebben het eerste schooljaar inclusief verblijf en maaltijden op de campus bekostigd. De komende 4 jaar blijven wij de study van Lucy financieren.

Bezoek in mei.

Dankzij een sponsoractie op een basisschool in Venhuizen was het mogelijk om in het kantoor van het kindertehuis een airco te plaatsen. Daar wordt administratief werk verricht voor de kinderen. In het kantoor loopt de temperatuur in de zomer op tot 48 + graden.
De voedselvoorraden waren onder de variatie en kwaliteitsgrens. We hebben besloten om voor alle kinderen en nonnen, totaal 70 personen, de basis ingrediënten te doneren. Denk daar bij aan rijst, dahl, olie, suiker, meel, hout en houtskool. Een voorraad voor 6 maanden. Vanuit Nederland heeft de voorzitter, Stephanie van Koolwijk, groenten zaadjes meegenomen om deze zelf te verbouwen.

Bezoek in december.

Voordat ik vertrok naar India was ik in NL een kerstactie gestart voor de kinderen en nonnen.
Een actie waarmee je verschillende maaltijden kon sponseren. Van 1 maaltijd per dag naar een maaltijd voor ieder dag 1 jaar lang. Deze actie heeft veel donaties binnengebracht en konden we met kerst het goede nieuws brengen. We hebben het waar kunnen maken dat we alle 70 kinderen en nonnen 1 jaar kunnen voorzien van 3 goede maaltijden per dag.
Dat zijn 210 maaltijden per dag, 1470 per week en 76.650 maaltijden op jaarbasis. kwaliteit. Rijst, dahl, suiker, olie, meel, hout en houtskool.

Op 1 ste kerstdag hebben alle kinderen nieuwe kleren gekregen en een tandenborstel opbergzak zodat alle tandenborstels nu bijelkaar hangen en niet meer kwijt raken. Deze foto's kunt u bekijken op de website.

Vorig jaar hebben we nieuwe douches en toiletten gebouwd. Deze waren nog niet voorzien van warm water. In de zomermaanden was dat geen probleem omdat het water in de opslag tanken werd verwarmd door de zon. In de winter is het te koud om te douchen met koud water. De kinderen waren daardoor te vaak ziek.
We hebben 3 solar watertanken gekocht van ieder 200 liter. Een duurzame oplossing. Vanaf nu heeft iedereen 24 uur per dag warm water.

Wij kijken terug op een heel goed jaar.

Alle donateurs bedankt voor iedere bijdrage.


Lopende zaken: We zijn dit jaar gestart met het maken van een nieuwe website.

2017

Didi Foundation bestaat 10 jaar. We hebben in het kindertehuis groot onderhoud verricht dat ten goede komt aan de hygiëne en een aangename leefomgeving. We hebben de bestaande badkamervloer (waar alleen beton lag ) betegeld en de bestaande Indiase toiletten voorzien van een automatisch doorspoel-systeem. In de badkamer zijn twee hoge spoelbakken. Deze zijn te hoog voor de kleine kinderen om hun handen te wassen na ieder toilet bezoek. We hebben naast de spoelbakken een wasstraat laten maken met 5 waterkraantjes erop. In de algemene ontvangst/studeer ruimte en de grote slaapzaal hebben we een nieuwe tegelvloer laten leggen. Er is 3 weken lang iedere dag met 15 werknemers aan gewerkt. We vonden de huidige 3 douches, en 4 toiletten voor 35 kinderen erg weinig. In het bestaande douche gedeelte hebben we de draagmuur in de opengebroken. Het opengebroken gedeelte brengt je naar buiten. Daar hebben we een compleet nieuw toiletten en douches laten bouwen. Voorzien van warm water, toilet doorspoel-systemen, LED-verlichting en volledig betegeld. Het gedeelte hebben we in de hoogte deels opengelaten en gesloten met een mug werend gaas. Zo is er altijd frisse lucht in de ruimte. Tevens is het complete kindertehuis van binnen en buiten weer opgefrist met een nieuwe kleur. We kijken terug op een succesvol jaar.

2016

In het begin van 2016 was Stephanie van Koolwijk nog steeds in de huidige bestuursvorm in India. Ze heeft daar in een ander project gewerkt om zo meer ervaring op te doen. De ervaringen waren waardevol voor het kindertehuis. Nieuwe visie's en ontwikkelingen. Er is nog steeds dezelfde nieuwe samenstelling nonnen.
Ze zijn allemaal wat jonger en staan open voor veranderingen in het belang van het kindertehuis.
Daardoor werkt het makkelijker om bepaalde doelen te bereiken.

Op de planning stond een nieuwe wasmachine. Na 7 jaar had de huidige het begeven. Denk daarbij dat er 2 nonnen zijn voor deze groep kinderen. De was met de hand is bijna een dagtaak. Nu hebben de nonnen meer tijd om bij de kinderen te zijn en ze te begeleiden daar waar nodig is. De stichting zorgt ervoor dat er voldoende wasmiddel is en neemt als het nodig is de stroomrekening opzich.
In maart 2016 is Stephanie weer naar Nederland gekomen en heeft haar eigen werk en woon leven weer opgepakt. Haar functie titel weer is omgezet naar voorzitter. In de maanden daarna heeft Stephanie meerdere actie's georganiseerd om geld in te zamelen voor de stichting. In December is ze terug gegaan naar het kindertehuis. Er stond groot onderhoud op de planning. Maar vanwege een groot geld tekort in India. ( Premier Modi had op 8 november alle biljetten van 500 en 1000 Rupee onwettig verklaard. Een grote operatie om zo het zwarte geld boven water te krijgen) Niet alleen de burgers maar ook wij hadden daar last van. Voorheen gaven de pinautomaten 20.000 rupee per dag en dat was nu 2,500. Een groot verschil waardoor het onmogelijk was om grote aankopen te doen. We hebben het beperkt tot het van binnen en buiten laten schilderen van het kindertehuis. De basisbehoeften op gebied van hygiene en verzorging zijn ook aangevuld. We hopen dan ook in het nieuwe jaar dat er meer grote bedrijven voorzien zijn van pinautomaten meer meer geld geven. We hebben veel zin in het nieuwe jaar.

2015

In oktober 2015 is Stephanie van Koolwijk voor 6 maanden naar India gegaan. De bestuursvorm is daardoor aangepast. Stephanie van Koolwijk is aangesteld als Directeur en Taco Landman werd onze secretaris. Stephanie van Koolwijk is de bindende factor van de stichting en creeert draagvlak voor de gewenste veranderingen in India die op de planning stonden.
De bezoeken aan het kindertehuis in Jhansi waren positief.Er waren veel veranderingen op het gebied van de interne organisatie en structuur. De nonnen krijgen eens per 4 jaar een nieuwe functie.Dit maal was het duidelijk zichtbaar dat de Nonnen hun juiste functie konden uitoefenen. Er was een georganiseerde structuur zichtbaar, wat rust gaf Bij de kinderen.

Stephanie heeft drie veraderingen gehad met de nonnen om te kijken wat er nodig was om de levensomstandigheden weer wat aangenamer te maken.De wasmachine die we in 2008 hadden gekocht had het na meerdere malen reparatie begeven. De prioriteit was dan ook om een nieuwe wasmachine te kopen.De tweede grote aankoop was een nieuwe vloer in het babygedeelte.
We hebben dit keer gekozen voor anti-slip tegels inclusief cement en het arbeidsloon om het te laten leggen. De stichting heeft sinds 2007 twee keer vinyl vloeren in laten leggen. Deze waren door intensief gebruik na een paar jaar al versleten. We hopen nu dat deze vloer wat langer mee zal gaan. De vloer in het vertrek van de grote kinderen staat op de planning in 2016.Verder hebben we schoolmaterialen,zeep, shampoo, tandenpasta en borstels, waspoeder, ondergoed en voor iedereen een paar nieuwe schoenen gekocht.

2014

In mei 2014 heeft de voorzitter Stephanie van Koolwijk een meerdaags bezoek gebracht aan het kindertehuis. Het ging erg goed met de kinderen, gezondheid en school resultaten waren allemaal goed. Samen met de kindernon is Stephanie op pad gegaan om belangrijke materialen te kopen.

Dit bezoek waren de aankopen; Een thermosfles voor de baby melk ( er was een nieuw meisje binnen gebracht), nieuwe slaapmatten, paraplu's, shampoo,tandenborstels, zeep, nieuwe kleding en slippers voor de kinder nonnen, medicijnen, schooltassen en schoolmaterialen. Kortom ieder bezoek zullen deze aankopen structureel terug komen. Didi Foundation zal daar waar het kan en nodig is altijd hulp blijven bieden voor deze levensbehoeften.

2013

In 2013 is de voorzitter Stephanie van Koolwijk voor 6 maanden naar India geweest. Tijdens deze reis heeft ze twee keer een bezoek aan het kindertehuis in Jhansi gebracht. In deze 6 maanden heeft ze werkervaringen opgedaan als vrijwilliger bij een straatkinderen project in Jaipur. Tussen haar dagelijkse werkzaamheden in het project heeft ze privé lessen gevolgd bij een Hindi instituut.

Met het leren van de taal was het makkelijker om algemene zaken in India zelf te regelen. De communicatie verloopt met de kleuters in het kindertehuis ook beter.
Tijdens haar bezoek aan het kindertehuis heeft Stephanie weer gezorgd voor een maximale aanvulling. Shampoo, tandpasta, zeep, olie, rijst, schoolmaterialen en medicijnen waren van hoge prioriteit. Dankzij haar lange bezoek heeft ze achter de schermen wat onderzoek gedaan voor het opstarten voor het tweede project binnen Didi Foundation. We gaan er 100% aan werken om het tweede project op een goede manier ( volgens de regels en wetten)van start te laten gaan. U wordt via de website op de hoogte gehouden van deze ontwikkelingen.

2012

Het kindertehuis heeft in de afgelopen jaren een flinke opknapbeurt gekregen.
Het pand is van buiten en binnen geschilderd (de kleuren zijn gekozen door de kinderen zelf) en de plaatselijke schilder heeft muurschilderingen gemaakt om de boel flink wat op te vrolijken. Er is nu dag en nacht stroom door aanschaf van een aggregaat en er is een nieuwe vloer gelegd. Er zijn nieuwe bedden met matrassen, inclusief dekens en lakens aangeschaft. Er is een wasplaats gemaakt en er is een watercooler aangeschaft die zorgt voor koud en gefiltreerd drinkwater. De lekkages op het dak zijn verholpen. Er is een wasmachine en er zijn drie koelkasten gekocht.
Een kleuter van 4 jaar die slecht zag heeft een oogoperatie gekregen. Medicijnen voor de kinderen met hart-, huid- en haarproblemen worden 2x per jaar aangevuld.
Ieder kind wordt elk jaar voorzien van nieuwe schooluniformen. Ook zijn er schoenen, tassen, lunchboxen en het benodigde schoolmateriaal aangeschaft.

Financiële verantwoording (per jaar)

2023

Tevreden kijken wij terug op 2023. Nog steeds bieden wij financiele hulp op afstand. Dankzij de grote voedselvoorraden die ingeslagen waren in de 2022 en hulp uit het dorp heeft het kindertehuis het afgelopen jaar geen grote financiele hulp nodig gehad. In tijden van de covid waren veel winkels dicht en konden de nonnen met behulp van de gemeente inkopen doen bij grote bedrijven. Dat betekende dat ze alle droogvoorraden zoals rijst, suiker, bloem, dalh enzovoort in grote Bulk moest afnemen. Dat betekende dat er in 2023 genoeg budget over was om de verse ingredriënten te kopen en nog meer zelf verbouwen in de eigen moestuin. Een nieuwe studie van 1 van de kinderen wordt mogelijk dit jaar gestart. Tot die tijd sparen wij door voor de volgende voedseluitgaven.

2022

Met een tevreden gevoel kijken wij terug op het afgelopen jaar. De stichting heeft financiele hulp op afstand geboden. Onze focus ligt nog steeds op goede gevarieerde voeding.

In november 2022 is Lucy ( het oudste kind van het kindertehuis die wij 4 jaar lang financieel hebben gesponsord met haar opleiding + kost en inwoning op de campus) geslaagd met een heel mooi resultaat en is dankzij de stichting nu verpleegkundige in Bangalore. Dat is toch iets om trots op te zijn.

De stichting heeft in 2022 nog steeds 75.600 maaltijden kunnen verzorgen van goede kwaliteit. Er wordt dagelijks gekookt voor 70 personen. De hele groep bestaat uit kinderen, nonnen, nonnen in opleiding, keukenpersoneel, tuinmannen, klusjesmannen en de bewaking. Dankzij deze goede gevarieerde voeding is het schoolverzuim minimaal.
De stichting hoopt in 2023 naar het kindertehuis af te reizen en ter plekke nog meer werk te kunnen verzetten. Tot die tijd blijven we financiele hulp op afstand bieden.

2021

Wij als stichting kijken tevreden terug naar een jaar waarin onze doelen zijn behaald.
* De 75.600 maaltijden hebben wij kunnen financieren inclusief 20.000 kg hout en 10.000 kg houtskool.
* De studiekosten voor het laatste jaar van Lucy zijn betaald.
Lucy ( die heel haar leven in het kindertehuis heeft gewoond) kijkt terug op een goed studiejaar. De universiteit was ook begin dit jaar voor lange tijd gesloten. Online vragen stellen tijdens haar thuisstudie was soms onmogelijk. Onderwijzers waren niet goed bereikbaar door slechte internetverbinding in hun dorp of stad. Op de campus deelt Lucy met 3 andere studiegenoten een kamer. Ze hadden gelukkig veel steun aan elkaar. Wij wensen Lucy veel succes in haar laatste jaar.

Wij hopen in de toekomst weer naar India te kunnen gaan en ter plekke nog meer werk te verzetten.

2020

Ondanks dit bijzondere jaar mogen wij als stichting tevreden terugkijken. Onze doelen voor 2020 zijn dankzij de trouwe donateurs toch gehaald:

*Studiekosten voor het derde jaar van Lucy;
*Voedselvoorraden voor 70 personen (kinderen, nonnen en overige personeel). Dankzij u verzorgen wij 76.650 duizend maaltijden per jaar.
*Nieuwe voorraad in de webshop en een prachtig nieuw product.

We zijn trots en dankbaar dat Didi foundation in goede gezondheid 13 jaar bestaat.

Lucy ( die heel haar leven in het kindertehuis gewoond heeft) kijkt terug op een zwaar studiejaar. De universiteit was voor lange tijd gesloten. Online vragen stellen tijdens haar thuisstudie was soms onmogelijk. Onderwijzers waren regelmatig niet goed bereikbaar door slechte internetverbinding in hun dorp of stad. Op de campus deelt Lucy met 3 andere studiegenoten een kamer. Ze hadden gelukkig veel steun aan elkaar. De examens zijn online afgenomen en ze heeft haar tweede jaar met goede resultaten volbracht. Het praktijkgedeelte wordt uitgesteld naar hopelijk volgend jaar. We wensen Lucy veel succes in haar derde jaar. Wat zijn we trots op deze jonge aanstaande verpleegkundige.

2019

2018

2017

2016

2015

2014

2013

2012

KvK uittreksels

Statuten